“同心做人、合力做事”，山西陽煤化工機械(集團)有限公司從1個小的化工機械廠發展成為大型化工機械裝備制造集團，并取得如此輝煌的成就，與一代代陽煤化機人的無私奉獻密不可分，更與豐喜集團黨委書記、執行董事、陽煤化機董事長李廣民帶領一班人的全力奮斗緊密相聯。
創新 發展 合作 包容 共享 成就化機裝備強企
1982年，作為公司歷史上第一位專業對口的本科生，李廣民被分配到山西化工機械廠。1996年，年僅35歲的李廣民受命于危難之際，挑起公司大梁。2001年至今，他帶領公司技術團隊與清華大學岳光溪院士團隊聯合研發出三代晉華爐，對我國煤氣化技術領先世界功不可沒，一直引領我國水煤漿氣化發展方向。如今，以國之重器“晉華爐”為核心的高端化、系列化、成套化產品涉及所有煤化工領域的高、中、低壓靜止設備，暢銷全國30個省、市、自治區，及其東南亞地區，為我國和世界煤化工事業發展建功立業。
當前，3座現代化化機制造基地巍立蒼穹。公司主打產品為煤氣化、煤制天然氣、煤制合成油、煤制烯烴等現代煤化工生產流程中所需的耐高壓、耐高溫、耐腐蝕、絕熱深冷的特種壓力容器，年化工裝備制造水平15萬噸。
追憶和總結幾十年的奮斗歷程，李廣民表示，企業之所以能從一個勝利走向還有一個勝利，zui關鍵性的經驗就是創新、發展、合作、包容、共享。
創新是核心。在陽煤化機，創新是引領公司持續前行的核心力量。公司從1個修造廠發展成裝備制造廠，再發展成全國投資規模zui大、加工能力zui強的裝備制造基地，每一步都建立在創新的基礎上。從材料來說，之前只能做碳鋼設備，當前能做鉻鉬鋼設備;之前只能做普通不銹鋼，當前能做超低碳不銹鋼和雙相不銹鋼;從壓力等級上講，之前只能做16千克以下的的一二類壓力容器，當前可以做1000千克的超高壓容器;就結構來說，之前只能制造化工設備的邊緣配件，當前逐步向核心設備、高端設備邁向;之前只能做單層的壓力容器、換熱器、塔器，當前可以做氣化爐、變換爐、多層整體包扎容器、鍋爐等產品;之前只能干制造，當前可以安裝、維保。公司主打產品也從低壓單體，創新發展到現代煤化工所需的單元成套承壓設備，產能和裝備水平有了翻天覆地的變化。
發展是第一要務。歷經多年發展，公司從山西永濟化工機械修造廠發展成為山西化工機械廠;到了1999年，進入山西豐喜化工設備有限公司;2008年，成為山西陽煤豐喜化工設備有限公司;2012年，發展成為山西陽煤化工機械有限公司;2013年，山西陽煤化工機械(集團)有限公司成立。當前，陽煤化機集團具有冷熱加工設備2158臺，檢測設備156臺套，具有領先全國的產品研發創新能力。近年來，他們先后參與省內外300多次重大項目的設備設計，涉及氣化、變換、凈化、合成、分離五個環節的核心設備，獲得實用新一代專利153項。
開放合作如魚得水。長期以來，陽煤化機廣泛與一流企業合作。先期與豐喜的合作，使企業有了穩固的生存市場。2006年，公司5萬噸/年化工裝備擴能提質技術改造一期工程開工建設，2007年全面投產;2009年，二期2萬平米的五連跨車間竣工投產。隨后，陽煤豐喜給陽煤化機注入8億元資本金。2011年，太原化機破土動工，2013年投產，并取得了當年投產、當年見效的好成績。2014年新疆金陽煤化機公司破土動工，當前已建成投產，陽煤化機集團邁開了布局全國的第一步。
和關聯行業前十名打交道，使公司能在新的平臺上與高手縱橫馳騁。與豐喜和陽煤的戰略合作，是陽煤化機近20年來zui得意的神來之筆，也是zui寶貴的財富;與清華大學深度合作，晉華爐業績達到歷史zui好水平;與中國化工報戰略合作，帶動晉華爐品牌推廣;與惠生、天辰、賽鼎、華陸、五環等工程公司緊密合作，鞏固了非標業務市場;與揚州萬福合作，新疆化機開張營業;與陽煤豐喜合作，延伸了三聚氰胺設備制作;與太鋼、久泰、舞鋼等合作，擴大了朋友圈。
包容是成功的保障。在李廣民看來，包容就是員工特別是營銷人員、科研人員都要成為雜家，如此才能在信息化、智能化、世界化的時代捕捉到更多有價值的信息，為企業所用。
共享是一種情懷，也是一種擔當。共享發展成果，達到企業各利益攸關方的動態平衡，是企業得以永續發展的源泉。李廣民談到，與員工共享發展成果，員工就能與企業同甘苦共患難;與供應商共享發展成果，供應商即可與企業建立長期友好關系;與客戶共享優良、安全、高效、超值的產品，客戶就會自然、自動地選擇企業。所以，企業僅有zui廣泛地惠及員工、供應商、客戶、股東，才能獲得各方義無反顧的支持，百年理想才能實現。
晉華爐使用在陽煤平定化工企業的氣化裝置。
15年投入心力 鑄就劃時代的晉華爐
2001年，清華大學和陽煤豐喜、陽煤化機合作開發晉華爐1.0(水煤漿+耐火磚+激冷流程)，2006年在陽煤豐喜公司一次開車成功，當時技術達到國際先進水平。2008年，清華大學和陽煤豐喜、陽煤化機合作開發具有劃時代意義的晉華爐2.0(水煤漿+膜式水冷壁+激冷流程)，2011年一次開車成功，解決了高灰熔點煤氣化難的問題。
晉華爐3.0技術由清華大學山西清潔能源研究院、北京清創晉華科技有限公司、山西陽煤化工機械(集團)有限公司和陽煤豐喜肥業(集團)有限責任公司一同研發。整套裝放在2015年開始設計建設，2016年一次投料成功，并實現連續穩定運行。該氣化爐每小時可以副產蒸汽30噸，年可創造效益3000萬元以上。它的特點是一爐變兩爐，一爐四聯供，從氣化爐生產合成氣，再聯產高壓蒸汽，每千立方米合成氣可副產高壓蒸汽0.6～0.8噸，噸合成氨可副產1.6～1.8噸高壓蒸汽。
據清華大學山西清潔能源研究院常務副院長、太原理工大學副校長張建勝說明，晉華爐3.0采用水煤漿進料，氣化爐上部為氣化室，采用膜式水冷壁結構，氣化室溫度高達1600℃。氣化室高溫煤氣進入廢鍋段回收熱量，副產高壓蒸汽，既解決了高灰熔點煤的氣化難題，又解決了氣化爐溫度提升能耗高的難題。作為當前煤種適應性較寬的領先世界的煤氣化技術，晉華爐3.0的研發，實現了煤氣化技術裝備領域的重大突破。
清華大學岳光溪院士指出，晉華爐3.0首次將“水煤漿+膜式水冷壁+輻射式蒸汽發生器”進行結合，成功實現工業化;首次將水煤漿+耐火磚+激冷流程通過改造直接升級為更高效、可靠的聯產爐(水煤漿+膜式水冷壁+輻射式蒸汽發生器+激冷流程)，開創了新一代煤氣化技術改造的先河。
山西南耀集團首先簽單晉華爐3.0，河南金大地公司也拋來橄欖枝，新疆天業集團再選4臺晉華爐。截至當前，晉華爐3.0已簽訂23臺套合同。
2017年11月，晉華爐3.0通過石化聯合會組織的連續穩定現場考核。專家組認為，該裝置系世界首套水煤漿水冷壁直連輻射廢鍋的氣化工業裝置，輻射廢鍋副產的優良的質量蒸汽能作為工藝和動力用汽，灰水循環量大幅度降低，節能降耗和環保綜合性能優良。2017年12月，晉華爐3.0通過石化聯合會科技成果鑒定。鑒定組組長謝克昌院士代表鑒定委員會宣布，水煤漿水冷壁廢鍋氣化爐技術具有顯著的創新性，具有自主知識產權，在提升系統熱效率的同時，可以提升煤種適應性，節能環保、經濟實惠、社會效益明顯，綜合性能高，整體技術處于國際領先水平。
到當前，晉華爐已贏得多方認可。晉華爐3.0獲評“2017年中國石油和化工行業十大新聞”，榮獲2017年度中國氮肥、甲醇行業技術進步特等獎，山西省科技進步二等獎，榮獲2018年中國煤炭工業行業科技進步特等獎。神華、中煤、惠生工程、華魯恒升、湖北三寧等156家業內企業到廠參觀考察;新疆維吾爾自治區主席雪克來提·扎克爾、山西省地方領導給予高度關注;傅向升、顧宗勤、榮世立等業內專家蒞臨企業;倪維斗、金涌、邱勇等院士點贊;韓國、朝鮮、南非等國客人隨之而來……
李廣民說：“我干了一輩子，就干成晉華爐這一件事。晉華爐一下子使我們陽煤化機從國內二流企業躋身一流，實現了從上門求人到客戶盈門的徹底轉變。”
十屆人大副委員長顧秀蓮(左一)為2017年石化行業影響力人物李廣民(右一)頒獎。
匠心智造晉華爐 打造創新發展新名片
“所有換熱器管頭不得點焊，要求預先定位脹后再進行焊接;塔器外部支撐圈不得分瓣組對安裝，要求預先拼接后再整體安裝;補強圈不得分瓣組對，要求預先組焊壓弧并用樣板檢測合格后再進行整體安裝……12條百日質量提升技術規定，務必嚴肅執行。”這是11月4日晚百日質量提升例會上，李廣民在總結活動開展一個月的經驗時，對全體干部員工的要求。
9月7日，在2018年度中國煤炭協會科技綜合評審會上，陽煤集團和清華大學聯合研發的晉華爐3.0從34個一等獎中嶄露頭角被提名為特等獎。李廣民馬上將這一喜訊報告給陽煤集團黨委書記、董事長翟紅。
得此喜訊，翟紅在充分肯定企業成績的同時，希望陽煤化機以德國制造的標準嚴格要求自己，下真功夫、真下功夫，匠心智造晉華爐這一陽煤創新發展的新名片，為陽煤集團轉型升級和高質量發展作出新貢獻。
隨后，公司成立百日質量提升活動領導組，根據專業化要求，公司成立了焊接、組對安裝、下料加工、冷熱成型、開孔組對、焊材管理6個指導、保障、檢查和落實組。從七個方面全面提升堅持一流管理，生產一流產品。
打造質量氣氛，提升質量意識。各單位利用早班會強調堅持一流管理，生產一流產品的重要性，樹立“一道焊接縫隙就是一個生命，一臺產品就是一個企業”的質量理念，把干部員工的質量行為規范作為一項常態工作自覺抓，從我做起，嚴格按照工藝紀律，不違規操作，不制造不合格品，不接收不合格品，不交付不合格品。
再學習貫徹質保體系文件，掌握流程規范。認真學習公司質保體系文件，從原料進廠到產品出廠，全流程15個操作系統、76個控制環節和201個控制點實行見證性、追溯性的控制規定，保證產品研發、制造、生產流程處于全受控狀態。
現場指導培訓，提升員工操作技能。針對當月重點核心設備，由科研人員投料前對設備制作要點進行技術交底，現場指導培訓，在鋼板卷制、焊接、組對等關鍵工序聘請技師到各分廠相應崗位培訓，理論結合實際，迅速提升員工技能水平。
嚴把采購渠道，嚴格原料進廠驗收。供應公司按體系文件要求重新梳理了合格供方臺賬，嚴格按技術協議條件采購，由安全產供銷管理部監督考核，月底通知。嚴格按照質量一票否決制的有關考核制度。
重點工序循環督查，規范操作行為。根據壓力容器制作流程，公司分8個小組每日一次對下料加工、卷筒校圓、組對安裝、開孔組對、焊接檢測、換熱器制作、不銹鋼制作和氣化爐制作等工藝流程進行工藝紀律檢查，以工藝圖紙技術文件為根據，以“上道工序不合格，不能流轉至下道工序”為環節控制目標，檢查以現場指導教育為主，對屢教不改、拒不執行工藝的行為按公司有關規定通知處罰責任人。
一切圍繞焊接縫隙抓質量。嚴格控制坡口制備，嚴格控制組對縫隙，嚴格控制焊材管理，嚴格控制焊接接頭無損檢測全覆蓋，嚴格控制焊接人員持證上崗，嚴格控制焊接設備管理。
嚴格考核制度，重獎重罰，質量提升迅速見效。各部門主要負責人為堅持一流管理，生產一流產品的第一責任人，堅持一流管理，生產一流產品與薪酬掛鉤。
“安全是幸福的前提，質量是興旺的保證，進度是做人的尊嚴，我宣誓，我將遵章守紀呵護幸福，爭當工匠一次成優，保證進度贏得尊嚴，興廠旺家，舍我其誰!”陽煤化機每日清晨早班會的宣言，大家耳熟能詳、身體力行。
而今，“質量是企業命脈”意識、“質量就是客戶”意識、“強化質量預防”意識、“強化質量程序”意識、“強化質量責任”意識、“強化質量持續改進和教育”意識和“全面控制質量”意識等七大意識深入人心、人人遵循。所有換熱器管頭不得點焊，要求預先定位脹后再進行焊接;塔器外部支撐圈不得分瓣組對安裝，要求預先拼接后再整體安裝;補強圈不得分瓣組對，要求預先組焊壓弧并用樣板檢測合格后再進行整體安裝……12條百日質量提升技術規定嚴肅執行、已成禁令。抓質量正由虛到實、由表及里向縱深開展，正由領導親本身重量視向員工本身關注轉變，堅持一流管理，生產一流產品的重要性正逐步深入人心，發現質量問題及時、迅速處理正蔚然成風。
“客戶就是上帝，客戶的需求就是陽煤化機的全力方向!”“質量就是生命、產品代表人品”“一條焊接縫隙就是一個生命，一臺設備就是一個企業”“一次成優、只做一次”“鑄就精品，奉獻客戶”等，這是陽煤化機對客戶的承諾，也是其矢志不渝追求的目標。
下一步，陽煤化機將全面推廣“技術一張圖、管理一張網、服務一站式”新一代商業管理模式，踐行設備全生命周期管理，帶動裝備制造業的高端化、智能化、國際化發展，打造“山西智造”新引擎，匠心智造晉華爐這一陽煤創新發展新名片，為山西省委省政府“建設示范區、爭當排頭兵、打造新高地”目標的實現提供陽煤新智慧，為中國煤氣化技術從陽煤走向世界做出陽煤新貢獻，將向著世界化工裝備制造強企奮勇邁向!
豐喜集團黨委書記、執行董事、陽煤化機董事長 李廣民
由永濟入陽煤，自運城到太原，從山西至新疆，他引領企業由小到大、由弱漸強。企業現已具有永濟、太原、新疆3座現代化化機制造基地，投資規模、產能、技術水平均居全國同行業前列。
作為國之重器——晉華爐3.0的主要研發者之一，自2001年至今，他帶領技術團隊與清華大學聯合攻關，先后研發出三代晉華爐。以晉華爐3.0為核心，高端化、系列化、成套化產品幾乎涉及所有煤化工領域，不單暢銷全國，還遠銷東南亞。他為中國煤化工行業貢獻了多個中國創造和中國“智造”。
他就是山西陽煤化工機械(集團)有限公司董事長李廣民。
李廣民是2017年度中國石油和化工行業影響力人物;2018年成為山西省第十三屆人民代表大會代表。2018年晉華爐3.0獲氮肥、甲醇行業技術進步特等獎、獲煤炭行業技術進步特等獎。
陽煤化機太原生產基地。
山西陽煤化工機械(集團)有限公司說明
山西陽煤化工機械(集團)有限公司，是陽煤集團的全資子公司。公司前身是1966年建廠的原山西省化工廳直屬企業——山西化工機械廠。由永濟入陽煤，自運城到太原，從山西到新疆，歷經50長期的發展，陽煤化機現已成為集研發、設計、制造、安裝、檢修、維護用于一體的大型化工機械裝備制造集團，注冊資金8.53億元，總資產57.8億元，員工2100余人。公司下設山西太原、永濟、新疆阜康3個化機制造基地和1個化工建設安裝公司、1家化工設計院、1個省級重點物理和化學實驗室和1個院士工作站，是山西省創新一代企業，兩化融合示范企業。
近年來，公司還被評為中國化工裝備科技創新企業、中國非標壓力容器制造商20強和中國化工換熱設備10強，位列中國化工制造業50強企業第3位、中國化肥機械制造商100強第1位，投資規模和產能位居全國前列。公司連續19年盈利，累計實現利潤18.21億元。以晉華爐3.0為核心，高端化、系列化、成套化產品幾乎涉及所有煤化工領域，不單暢銷全國，遠銷東南亞，而且為中國煤化工行業貢獻了多個中國創造和中國“智造”。
