2015年以前，彭其凱是一家化工廠的老板，經(jīng)常為環(huán)保和效益問題發(fā)愁；2015年，他瞄準龍蝦養(yǎng)殖行業(yè)，在浩口鎮(zhèn)建起1000多畝的龍蝦養(yǎng)殖基地；2018年，他將養(yǎng)殖技術、模式、人才共享到天門市干驛鎮(zhèn)，建起3000畝龍蝦養(yǎng)殖基地，畝盈利5000元，成為踐行龍蝦產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的能人，開啟了致富快車道。
近日，記者來到位于浩口鎮(zhèn)西河村五組的潛江市德來源生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，探訪彭其凱轉(zhuǎn)型致富以及“走出去”的艱難歷程。
“隔行如隔山，辦工廠和養(yǎng)殖有很大的區(qū)別，看別人養(yǎng)蝦都賺錢，我也跟著養(yǎng)蝦，剛開始走了些彎路。”說起創(chuàng)業(yè)歷程，彭其凱告訴記者，第一年由于基地水路不通，加上養(yǎng)殖技術不熟，虧了300萬元左右。得知消息后，浩口鎮(zhèn)政府積極行動，幫助該村挖溝渠引入田關河清水，還組織人員開展技術培訓，到田間進行指導，解決養(yǎng)殖難題。
終于，2017年，合作社獲純利500萬元。嘗到了成功的喜悅，彭其凱準備擴大養(yǎng)殖面積，但我市養(yǎng)殖面積幾乎飽和，大片的基地實在難以尋覓。
為了滿足市場需求，我市提出了“共享”模式，大力推動區(qū)域品牌建設，從單一輸出產(chǎn)品向推廣標準化養(yǎng)蝦模式轉(zhuǎn)變。這一消息給了彭其凱啟發(fā)，此時正好天門拋出了橄欖枝，歡迎潛江養(yǎng)殖戶走進該市。
彭其凱決定到天門開辟第二個基地。去年，他在天門市干驛鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)了3000多畝土地，成立了天門晨云稻蝦專業(yè)合作社，并派出6名技術人員，復制龍蝦養(yǎng)殖模式，輸出養(yǎng)殖技術。
由于技術純熟，天門基地落地很快，今年就已經(jīng)初見效益。“目前，天門基地每天都有1.5萬斤龍蝦運到后湖小龍蝦交易中心，逐步走上正軌。”該基地技術總負責人周新友說。
為了方便銷售，彭其凱還在小龍蝦交易中心租了兩間檔口，用來統(tǒng)一收購小龍蝦，銷往全國各地。
“市委書記吳祖云鼓勵市域內(nèi)職業(yè)農(nóng)民、合作社、養(yǎng)殖大戶等到外地建設蝦稻共作基地，這讓我們更有干勁了，相信通過我們的努力和領先的養(yǎng)蝦技術，一定能夠推動潛江龍蝦品牌和標準向市外延伸，實現(xiàn)潛江龍蝦區(qū)域公用品牌更大范圍、更多企業(yè)共建共享共用。”彭其凱一臉自信地說。
相信不久的將來，會有越來越多像彭其凱一樣的養(yǎng)蝦能人帶著“潛江模式”走向全國各地，讓“潛江龍蝦”這一國家級品牌真正實現(xiàn)“潛江龍蝦，世界共享”。
