光伏：2019慘淡經(jīng)營 2020路在何方

一、2019期望太高：期望、失望和意外

  在千呼萬喚的煎熬中，2019年5月30日，國家能源局下發(fā)了《關(guān)于2019年風(fēng)電、光伏發(fā)電項目建設(shè)相關(guān)事項的通知》（國能發(fā)新能〔2019〕49號）（俗稱“530新政”）。相比2018年的“531政策”，“530新政”應(yīng)當(dāng)是突破性的變化，其發(fā)展方針是：財政部定補(bǔ)貼盤子、發(fā)改委定價格上限、能源局定競爭規(guī)則、企業(yè)定補(bǔ)貼強(qiáng)度、市場定建設(shè)規(guī)模、電網(wǎng)定消化上限。其突破性表當(dāng)前：一是改變計劃經(jīng)濟(jì)模式，不再限制新增規(guī)模，而是確定補(bǔ)貼總額；二是制定競補(bǔ)規(guī)則，由企業(yè)公開、公平、公正參與競爭，不再依靠關(guān)系資源競爭項目；三是全國范圍內(nèi)企業(yè)一起競爭，不再計劃分配規(guī)模指標(biāo)。

  
（一）期望

  沒有裝機(jī)規(guī)模限制，只有補(bǔ)貼總額限制，對中國的光伏行業(yè)來講，這是一次難得的市場化競爭配置項目操練。行業(yè)期望更多的項目報名并參與競補(bǔ)，符合要求的項目規(guī)模應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)超過50GW。畢竟在2018年這種嚴(yán)峻的形勢下，全年新增光伏裝機(jī)都超過了44GW。

  
（二）失望

  但是，期望越大，失望越大。7月11日，國家能源局正式公開了2019年光伏發(fā)電項目國家補(bǔ)貼競價結(jié)果，總裝機(jī)容量約22.78GW。其中，普通光伏電廠366個、裝機(jī)容量18.12.GW；工商業(yè)分布式光伏發(fā)電項目3555個、裝機(jī)容量4.67GW；同期發(fā)布的平價項目14.78GW，共計37.57GW。鑒于不穩(wěn)定因素，樂觀態(tài)度2019年年內(nèi)光伏項目新建成規(guī)模在30～40GW。

  實際上，2019年前三季度統(tǒng)計的結(jié)果是國內(nèi)新增裝機(jī)僅僅16GW，同比減少54%。2019年國內(nèi)市場慘淡經(jīng)營已經(jīng)毫無疑問，好的政策執(zhí)行的結(jié)果竟然不如2018年“531政策”的結(jié)果，讓人唏噓。

  
（三）意外

  意外之一是總額如此之少的補(bǔ)貼竟然出現(xiàn)富余。偌大中國，2019年新增的光伏電廠補(bǔ)貼預(yù)算區(qū)區(qū)30億元。其中，7.5億元特別用于不參與競價的戶用光伏（折合350萬千瓦），留給補(bǔ)貼競價項目的只有22.5億元（不含光伏扶貧），zui后競補(bǔ)的結(jié)果竟然只用了17.5億元，多出了5.5億元，與以前欠補(bǔ)現(xiàn)象產(chǎn)生強(qiáng)烈反差。

  意外之二是競補(bǔ)項目分布失衡。貴州、山西、浙江位列前三，都突破200萬千瓦，累計超過總補(bǔ)貼容量的40%。而河北、山東等光伏適合大省申報項目較少，有些省市甚至顆粒無收。

  我們積極支持并主張平價上網(wǎng)及競補(bǔ)規(guī)則，但為何結(jié)果背道而馳，以至于今不如昔呢？

  
二、2019慘淡經(jīng)營：總結(jié)、追究和反思

  2019年尚無到年底，總結(jié)似乎尚早，但大局已定，國內(nèi)市場失望大于希望，國外市場陽光大于陰霾，行業(yè)洗牌加速。

  
（一）總結(jié)

  需求端市場一方面新建規(guī)模大幅下挫，另一方面變成國有企業(yè)的天下，大型民營企業(yè)逐步退出市場，中小民企從“531政策”起已基本離場。一是看今年地面電廠的競補(bǔ)項目，國企進(jìn)場力度加強(qiáng)，占比接近40%；二是即便是民營企業(yè)上報的項目，建成后較大比例也將由國有企業(yè)收購；三是民營企業(yè)存量電廠大比例轉(zhuǎn)讓給國有企業(yè)，案例常見諸于媒體，反方向案例尚未發(fā)現(xiàn)；四是需求端市場欠補(bǔ)嚴(yán)重，民營企業(yè)很難為繼，務(wù)必賣電廠以求生存，少數(shù)企業(yè)甚至進(jìn)入失信名單，部分企業(yè)家甚至被刑事通緝。

  EPC板塊上國有建設(shè)企業(yè)帶頭總承包，民營企業(yè)分包施工。初具較大型的項目，通常由中央或地方國有建設(shè)性企業(yè)總承包，他們有經(jīng)驗、有實力兼顧資金優(yōu)勢；民營建設(shè)企業(yè)大體分包施工責(zé)任，兩者分工合作，國有企業(yè)賺取相對高利潤，民營企業(yè)賺取勞動報酬。

  上游制造業(yè)，由于技術(shù)迭代加速，全球競爭加劇，國有企業(yè)幾乎全部退出，民營企業(yè)獨占鰲頭。但受“531政策”及2019年國內(nèi)市場趨冷影響，上游制造業(yè)馬太效應(yīng)加速，強(qiáng)者越大，逆勢擴(kuò)張，并在全球布局，規(guī)模成本明顯下降，競爭力加強(qiáng)；弱者越衰，二三線生產(chǎn)廠家產(chǎn)能急劇萎縮，很多處于停產(chǎn)與半停產(chǎn)狀態(tài)。

  由于國內(nèi)需求急劇萎縮，上游產(chǎn)品硅片、電池片、組件、逆變器等輪流降價，反而提高了國際市場的大需求。盡管受中美貿(mào)易摩擦嚴(yán)重影響，出口美國完全遇阻，但擋不住發(fā)達(dá)國家能源轉(zhuǎn)型和發(fā)展中國家能源普及的強(qiáng)大需求，一線生產(chǎn)廠家轉(zhuǎn)向以開發(fā)海外市場為主，海外銷售產(chǎn)品數(shù)量大增。由于單價下降，盡管整體收入增加，但利潤率減少。二三線生產(chǎn)廠家在海外市場起步較晚，大多很難承擔(dān)前期投入，加速了馬太效應(yīng)節(jié)奏。

  
（二）追究

  2019年光伏行業(yè)為何會如此讓人失望，出乎意外？

  一是時間緊張。5月28日出臺競價規(guī)則文件，競價節(jié)點截至到7月1日，真正申報競價項目時間大致為一個月。電廠企業(yè)根本沒有充分的時間去開發(fā)、評價和選擇項目。項目源很多，但開發(fā)和評價項目需要一定的時間周期，一個月確實太匆忙。

  二是電網(wǎng)接入有限。電廠企業(yè)報送的項目，地方電網(wǎng)無法簽批接入文件，或是因為時間太緊，無法走完流程；或是沒有充分容量空間，開發(fā)商未及與地方電網(wǎng)溝通等。

  三是地方主管不作為。一些地方主管部門態(tài)度消極，一方面沒有積極配合落實“530新政”，不宣傳、不推動、不鼓勵；另一方面，對一些具有條件的項目不收件、不備案、不統(tǒng)計，甚至給予刁難。

  原因還有很多，諸如融資問題、拖欠問題、資金鏈問題等等，不一一列舉。

  轉(zhuǎn)眼又到了2019年年底，2020年征求意見稿尚未出臺，快速就是元旦和春節(jié)，是不是又要拖到下一個“530”？

  
（三）反思

  一是時間。2020年的新規(guī)則能否在2019年年底前出臺，3月底前公開競補(bǔ)結(jié)果？元旦后，光伏開發(fā)商可加緊工作，有充分的時間走完2019年開發(fā)的項目，完成評價、接入審批和前期工作。

  二是接入。國家主管部門可否安排電網(wǎng)企業(yè)年底前公開下年度各地區(qū)（甚至到各臺區(qū)）用于光伏的可新增并網(wǎng)消化的容量空間？如果國家主管部門無法做出如此的安排，地方主管部門能否安排地方電網(wǎng)細(xì)化并公開各臺區(qū)可新增的容量空間？在2019年年底前公開出各臺區(qū)的容量空間，將大大有助于電廠企業(yè)項目選擇和決策，減少前期開發(fā)成本。

  三是分工。國家與地方主管部門進(jìn)行明確的分工，給予地方政府和地方主管部門較大的積極性和責(zé)任。例如，財政預(yù)算由國家主管部門“切塊”分給地方主管部門，由地方主管部門“切條”，分給光伏和風(fēng)電等，持續(xù)“切條”分給分布式、地面電廠等。鼓勵地方政府配套資金加強(qiáng)投入，由地方主管部門統(tǒng)籌。國家主管部門統(tǒng)計各省補(bǔ)貼強(qiáng)度和深度，表現(xiàn)優(yōu)良的下一年給予增加，表現(xiàn)較差的甚至于沒用完補(bǔ)貼額度的，下一年給予減少。顯然，這會提振并發(fā)揮地方政府和地方主管部門的積極性，并完成相應(yīng)的職責(zé)；國家主管部門亦可從紛繁復(fù)雜的事務(wù)中解脫出來，完善規(guī)則、推動執(zhí)行、事后檢查等。

  
三、2020路在何方：并網(wǎng)、補(bǔ)貼和機(jī)制

  舉頭望遠(yuǎn)，發(fā)達(dá)國家能源轉(zhuǎn)型熱火朝天，新能源發(fā)展勢如破竹；欠發(fā)達(dá)國家能源供應(yīng)不足，電力普及任重道遠(yuǎn)，新能源事業(yè)（尤其是光伏）作為解決電力普及的zui佳途徑，前景光明。反觀國內(nèi)光伏行業(yè)步履艱難，前途暗淡，路在何方？

  沿著“530新政”，若政策機(jī)制不變，可以預(yù)見，2020年光伏新增裝機(jī)規(guī)模應(yīng)略有增長，但增長幅度有限，其他依舊故我。

  一是經(jīng)過“530”后的競補(bǔ)操作，開發(fā)商對規(guī)則更為了解，2019年后期開發(fā)的項目有了更多的時間評價和報告，報送地方主管部門的項目應(yīng)大有增加，但補(bǔ)貼總額若仍為22.5億元甚至減少，得到補(bǔ)貼的規(guī)模則很難超過30GW。考慮平價上網(wǎng)、戶用與扶貧等項目，或能達(dá)到40-50GW。

  二是電網(wǎng)接入更加困難，一方面，各地光伏項目開發(fā)與電網(wǎng)容量比配置的信息、時間和空間均可能不對稱，供求很難平衡；另一方面，電網(wǎng)更新升級及投資并不以新增新能源并網(wǎng)容量作為主要考量，供應(yīng)緊缺將長期存在，電網(wǎng)接入一直是稀缺資源。

  三是地方主管部門依舊缺少積極性，也不承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

  我們堅持認(rèn)為“530新政”是好的政策方向，但若執(zhí)行機(jī)制存在缺陷，其未必能收獲好的結(jié)果。我們期望在以下方面作出調(diào)整，2020年光伏行業(yè)將可期可待。

  
（一）并網(wǎng)

  在我們zui近發(fā)表的《目標(biāo)沖突下的新能源并網(wǎng)消化問題何解》一文中，我們認(rèn)為在電網(wǎng)企業(yè)追求收入zui大化的目標(biāo)導(dǎo)向下，僅靠傳統(tǒng)的行政手段予以協(xié)調(diào)，新能源并網(wǎng)消化問題將時好時壞。

  1.zui優(yōu)方案

  國務(wù)院國資委根據(jù)中共中央、國務(wù)院2015年8月下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》要求，重新定義電網(wǎng)企業(yè)的公益性質(zhì)，改變電網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)導(dǎo)向和約束機(jī)制。電網(wǎng)企業(yè)的目標(biāo)不應(yīng)以業(yè)務(wù)收入作為導(dǎo)向，而是應(yīng)當(dāng)調(diào)整為：減少輸精心配制而成本、提升營運(yùn)效率、增加新能源消化總量和比例（包含直接并網(wǎng)、“自發(fā)自用”及“隔墻售電”等）、提升應(yīng)急反應(yīng)能力等。

  同時，國家主管部門將新能源消化額度和比例指標(biāo)直接下達(dá)給電網(wǎng)企業(yè)，由電網(wǎng)企業(yè)根據(jù)各地電源及負(fù)荷布局，全國一盤棋zui優(yōu)化設(shè)計，規(guī)劃未來的投資，提前公開各地區(qū)（甚至細(xì)化到各臺區(qū)）下年度乃至往后五年的可新增并網(wǎng)消化額度。

  可以預(yù)見的是，電網(wǎng)企業(yè)將更加劇視在內(nèi)部減少成本提升效益，一方面采購供應(yīng)將追求更經(jīng)濟(jì)更節(jié)約，而不大可能高成本內(nèi)部采購；另一方面傾向于主輔分離，愿意將低效的輔業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)剝離；另外，廉價的“自發(fā)自用”和“隔墻售電”等方法將備受鼓勵。在外部則大力提升服務(wù)品質(zhì)，積極推廣并普及高效型的新能源并網(wǎng)消化技術(shù)等。可以預(yù)見，該執(zhí)行方案的結(jié)果是：電網(wǎng)效率和服務(wù)提升、尋租和利益交換減少、新能源消化大幅改善等。

  2.次優(yōu)方案

  不改變電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)屬性，依舊追求收入zui大化。國家主管部門將新能源發(fā)展目標(biāo)兌換為約束性的消化指標(biāo)，直接下達(dá)給電網(wǎng)企業(yè)同時進(jìn)行考核。由電網(wǎng)企業(yè)在全國范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排，優(yōu)化布局，做好輸配接入升級的更新改造和投資，并提前發(fā)布各臺區(qū)范圍內(nèi)新增新能源消化容量，實現(xiàn)網(wǎng)源雙方信息、時間和空間的對稱，為新能源投資企業(yè)投資決策指航，各地電網(wǎng)需為符合接入標(biāo)準(zhǔn)的項目無條件并網(wǎng)消化。如此安排的弊端主要是電網(wǎng)企業(yè)傾向于要求多增加輸配電及接入的投資，間接提高未來的輸配電成本，未來輸配電降價空間可能會收窄。

  3.再次優(yōu)方案

  不改變電網(wǎng)企業(yè)目標(biāo)函數(shù)，不改變國家主管部門下達(dá)指標(biāo)途徑，地方主管部門安排地方電網(wǎng)細(xì)化投資計劃，并在年底前公開各臺區(qū)可新增的容量空間，指導(dǎo)電廠企業(yè)項目選擇和決策，減少前期開發(fā)成本。盡管地方主管部門沒有多少可以利用的“抓手”，但考慮地方政府與地方電網(wǎng)責(zé)權(quán)存在交集，多溝通多協(xié)調(diào)，地方電網(wǎng)應(yīng)能傾向配合。

  
（二）補(bǔ)貼

  當(dāng)前來看，新能源行業(yè)還無法完全交給市場。一是鑒于傳統(tǒng)能源的負(fù)外部效應(yīng)，即污染及碳排放等，在沒有對傳統(tǒng)能源征收環(huán)境費(fèi)用之前，為示公平，新能源發(fā)展應(yīng)當(dāng)?shù)玫筋~外照顧，財政補(bǔ)貼只是其中之一，除了財政補(bǔ)貼，要求優(yōu)先消化、稅收抵扣等都合情合理。二是站在能源發(fā)展的歷史長河中，化石能源終將枯竭，人類未來的依仗必將是可再生能源，而可再生能源才剛剛開始，補(bǔ)貼是各國通行的規(guī)則和習(xí)慣做法。就新增補(bǔ)貼總額，我們建議增加到60億-100億元，也體現(xiàn)出中央政府能源轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的決心。

  1.zui優(yōu)方案

  根據(jù)光伏發(fā)展的規(guī)模、潛力、并網(wǎng)消化、能源轉(zhuǎn)型等因素，將補(bǔ)貼總額“切塊”分給省級主管部門，鼓勵各省配套增加補(bǔ)貼金額，各省主管部門根據(jù)各地自然稟賦、轉(zhuǎn)型目標(biāo)等各種條件和約束，再“切條”切給光伏和風(fēng)電，光伏可持續(xù)“切成”地面、分布式、戶用、扶貧和光儲等；風(fēng)電可持續(xù)“切成”集中式、分散式、海上和風(fēng)儲等。由省主管部門根據(jù)國家主管部門的競補(bǔ)規(guī)則制定各省競補(bǔ)辦法和措施，經(jīng)過競爭排序精選出可享受補(bǔ)貼的各種項目，各省主管部門將省內(nèi)中標(biāo)項目匯總報給國家主管部門。其好處是：其一，有助于調(diào)動地方政府積極性，多方籌措地方補(bǔ)貼資金，擴(kuò)大新能源投資規(guī)模；其二，有助于各省因地制宜，根據(jù)地方特色和發(fā)展需要在新能源各板塊進(jìn)行調(diào)劑分配；其三，有助于地方競補(bǔ)模式的創(chuàng)新，增加競補(bǔ)模式的多樣性，例如省內(nèi)扶貧和戶用競補(bǔ)規(guī)則創(chuàng)新；其四，有助于減少國家主管部門統(tǒng)籌的壓力。

  2.次優(yōu)方案

  由國家主管部門根據(jù)新能源發(fā)展的目標(biāo)和方向，將補(bǔ)貼總額先“切條”，即進(jìn)行風(fēng)電、光伏甚至更細(xì)的劃分，再“切塊”給地方主管部門，鼓勵各省配套增加各“條條”的補(bǔ)貼金額。

  3.再次優(yōu)方案

  現(xiàn)有模式下，由國家主管部門制定全國范圍內(nèi)統(tǒng)一的競補(bǔ)規(guī)則，并根據(jù)各地的自然稟賦和上網(wǎng)電價等差別，進(jìn)行了一定的系數(shù)調(diào)整。各項目業(yè)主在成本收益估算和評價后，進(jìn)行補(bǔ)貼價格，在全國范圍內(nèi)排序。zui后進(jìn)入國家補(bǔ)貼名單的項目，項目業(yè)主前期估算應(yīng)有正常利潤，顯然地方政府不會再二次補(bǔ)貼；沒有進(jìn)入國家名單的項目，地方政府也無從補(bǔ)貼，也無法再行訂立省內(nèi)競補(bǔ)規(guī)則。在全國大一統(tǒng)的競補(bǔ)規(guī)則下，地方政府無法產(chǎn)生補(bǔ)貼機(jī)制，同時，地方主管部門只是起一個傳遞作用，即收集材料匯總報給國家主管部門，地方主管部門無權(quán)無責(zé)，也沒有積極性，這就能解釋為何上報項目整體偏少，一些省份在2019年競補(bǔ)項目上幾乎全省覆沒。

  新增電廠的補(bǔ)貼問題可以解決得更好，存量電廠的補(bǔ)貼問題依舊困擾整個行業(yè)，導(dǎo)致大比例的民營電廠企業(yè)變賣家產(chǎn)，少數(shù)破產(chǎn)倒閉，部分企業(yè)家甚至失信成為刑事通緝對象，這一由來已久的問題是不是有解，財政部相關(guān)官員基本無法給出滿意的答案。

  
（三）機(jī)制

  就新增光伏項目來講，影響投資者決策的因素很多，包含土地租金稅費(fèi)、建設(shè)運(yùn)維成本、資金運(yùn)行成本等，關(guān)鍵還是并網(wǎng)消化和補(bǔ)貼問題。這兩個關(guān)鍵問題解決好，光伏電廠收益穩(wěn)定，電廠本身就能變成準(zhǔn)金融產(chǎn)品，資金和融資問題也就得到解決。

  1.zui優(yōu)機(jī)制

  zui優(yōu)并網(wǎng)方案+zui優(yōu)補(bǔ)貼方案。核心點是國務(wù)院國資委能否根據(jù)中共中央和國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》的要求對電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行劃分和定位。中央文件出臺四年多了，到當(dāng)前為止，國資委在劃分中央企業(yè)類別上無所作為，這間接影響了中國新能源行業(yè)的發(fā)展。這些負(fù)面的顯著影響，包含歷年來的“棄風(fēng)、棄電、棄水、甚至棄核”、輸配電成本略高、新能源并網(wǎng)消化比例偏低等；間接影響包含因此造成的需求端電力成本略高導(dǎo)致國家經(jīng)濟(jì)競爭力不足、污染和高碳排放高居不下，及群眾的身體健康情況下降等。

  2.次優(yōu)機(jī)制

  次優(yōu)并網(wǎng)方案+zui優(yōu)補(bǔ)貼方案。核心點是國家主管部門能否將國家新能源發(fā)展的目標(biāo)兌換為消化指標(biāo)直接下達(dá)給電網(wǎng)企業(yè)，將新能源補(bǔ)貼總額“切塊”分給各省主管部門，鼓勵各省配套增加補(bǔ)貼金額。其結(jié)果是，新能源發(fā)展得到更多的補(bǔ)貼資金，并網(wǎng)消化問題得到解決，新能源發(fā)展的規(guī)模將大大擴(kuò)大，有助于加速能源轉(zhuǎn)型的步伐。

  3.再次優(yōu)機(jī)制

  再次優(yōu)并網(wǎng)方案+zui優(yōu)補(bǔ)貼機(jī)制。核心點是權(quán)力和責(zé)任都交給地方主管部門，地方主管部門安排地方電網(wǎng)細(xì)化，并提前公開各臺區(qū)可新增的容量空間，同時地方主管部門可爭取更多的國家補(bǔ)貼和地方補(bǔ)貼，用于本地的新能源發(fā)展。國家主管部門對各地競補(bǔ)規(guī)則、執(zhí)行情況、資金使用、并網(wǎng)消化等進(jìn)行指導(dǎo)、考核和獎勵。

  
四、2020寄語

  發(fā)達(dá)國家可再生能源起步較早，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較健康，經(jīng)驗表明，新能源公共政策的設(shè)計、路徑和執(zhí)行至關(guān)重要。中國新能源政策有其特殊性，一是涉及到多個中央政府部門，各自追求的目標(biāo)不一，協(xié)調(diào)兼容目標(biāo)有難度；二是中國地域廣闊，各地資源稟賦有差別，需因地制宜；三是政府管理層級較多，中央、省級、地市、縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村委，盡管是四級政府，但有六級管理，政策傳導(dǎo)和執(zhí)行極易各有解釋，甚至?xí)�背道而馳；四是涉及企業(yè)主體復(fù)雜，有獨占型的電網(wǎng)企業(yè)、國家級的電力集團(tuán)、地方國有電力集團(tuán)、各種規(guī)模不一的民營企業(yè)，各自追求目標(biāo)利益zui大化而互相制約和限制，國家能源轉(zhuǎn)型目標(biāo)就會在各種糾纏中打折。鑒于中國國情的特點和營商環(huán)境的復(fù)雜性，公共政策需要簡單，才有助于貫徹執(zhí)行；需要統(tǒng)一規(guī)則，更需要發(fā)揮地方的主動性和創(chuàng)造性，責(zé)權(quán)利才能在各級歸位。