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物流與采購聯合會怎么發揮行業組織職能,推動數字化?我有幾點思考。,首先要數字化思維。我將數字化思維歸納為四個詞:鏈接,共生,現階段,創新。我們自己要樹立這樣的思維,我們要把這樣的數字化的思維推廣到物流領域,供應鏈領域。再者,我們在做數字化作業時,必須要把握住物流和供應鏈數字化的基本方向,即著力于推動基于產業互聯網為載體的產業融合。要把握住數字化推動的重點。第經得到了的成績。在新格局下要把握住我們推動物流和供應鏈數字化的基本路徑。要發揮我們平臺的優點,來引導物流和供應鏈領域的數字化。要夯實基礎,即我們要強化化的工作。 未來5到10年我國物流快遞業將迎來收購高峰期,并將出非常鮮明的縱深化特征。首先,我國物流快遞正從集中階段向著寡頭階段演進,尾部業態已完全出清,下一步的資本并購更多的是在一線快遞企業發生,基于擴大市場占有率的大型橫向同業并購將繼續出現,直至構成比較穩固的寡頭格局,再者,為拓寬業務邊界與構成新的利潤增長點,行業橫向多樣化并購尤為普遍,順著供應價值鏈主線,企業不單向快運零擔,供應鏈物流。根據惠譽的新分析報告冷鏈物流等領域展開資本滲透而是會為得到核心網絡資源在他國市場展開資本并購的拳腳。 重慶到十堰回程車公司,十堰回程車公司