寧安救護(hù)車洗消站有限公司_洗消設(shè)備供應(yīng)

救護(hù)車洗消站在車輛入口處設(shè)置電動(dòng)卷閘門，控制車輛的進(jìn)入。當(dāng)起動(dòng)條件，電動(dòng)卷閘門升起，車輛可以緩緩駛?cè)胂聪�通道，進(jìn)行洗消作業(yè)。車輛尾部經(jīng)過后，閘門重新合閉。洗消機(jī)起動(dòng)洗消，對車輛底盤，輪胎進(jìn)行洗消處理，同時(shí)洗消機(jī)產(chǎn)生的廢水進(jìn)入廢水處理，經(jīng)過處理可以循環(huán)利用，定期補(bǔ)水，換水，節(jié)約了大量水資源，同時(shí)預(yù)防造成二次污染。經(jīng)過自動(dòng)檢測車輛駛?cè)胲囕v底盤車輪洗

產(chǎn)品特點(diǎn)：

1、自動(dòng)洗消救護(hù)車車輛的底盤和輪胎，完美解決交叉、車輛對道路的污染。

2、救護(hù)車車輛可自行駛過，無停留時(shí)長

3、自動(dòng)廢水處理，人工操作強(qiáng)度

4、清洗用水回收再利用，大程度節(jié)約水資源

5、可采用在急救中心、、自然災(zāi)害救災(zāi)處理

自動(dòng)救護(hù)車洗消通道設(shè)備是為洗消救護(hù)車車輛的車體輪胎及底盤所設(shè)計(jì)，設(shè)備可自動(dòng)完成清洗、、排污的工作。洗消用水可以循環(huán)利用，運(yùn)行時(shí)僅需補(bǔ)充少量的水，因此可以節(jié)約大量的水資源，同時(shí)也可杜絕二次污染。

不對外經(jīng)營，單車洗消作業(yè)時(shí)間1.5~4.5h不等。而很多屠宰企業(yè)的運(yùn)輸車輛洗消中心面積小，設(shè)施設(shè)備簡陋，僅具有簡單的清洗和功能。車輛來源廣泛。車輛洗消中心烘干。

救護(hù)車洗消站在車輛入口處設(shè)置電動(dòng)卷閘門，控制車輛的進(jìn)入。當(dāng)起動(dòng)條件，電動(dòng)卷閘門升起，車輛可以緩緩駛?cè)胂聪�通道，進(jìn)行洗消作業(yè)。車輛尾部經(jīng)過后，閘門重新合閉。洗消機(jī)起動(dòng)洗消，對車輛底盤，輪胎進(jìn)行洗消處理，同時(shí)洗消機(jī)產(chǎn)生的廢水進(jìn)入廢水處理，經(jīng)過處理可以循環(huán)利用，定期補(bǔ)水，換水，節(jié)約了大量水資源，同時(shí)預(yù)防造成二次污染。經(jīng)過自動(dòng)檢測車輛駛?cè)胲囕v底盤車輪洗消。

1.機(jī)器由操作面板控制，感應(yīng)車輛的進(jìn)出，對車體上、下、左、右、前、后六側(cè)面進(jìn)行清洗。

2.清洗為通道式：由司機(jī)駕駛車輛慢速自行經(jīng)過。

3.洗消設(shè)備控制臺(tái)設(shè)置在控制室內(nèi)，操控方便。工作人員可全程洗車狀態(tài)，無需在室外風(fēng)吹雨淋。

4.可選配搖控裝置，便于室外現(xiàn)埸控制自動(dòng)洗消設(shè)備的啟、停。

5.機(jī)器能在發(fā)生故障時(shí)顯示故障狀態(tài)及排除。

配件是精銅，均使用壽命10年�？兀鹤钥販匕闊釒В�預(yù)防冬季溫度低。裝方便：模塊化生成，無需專人指導(dǎo)即可自主調(diào)試安裝，大大節(jié)約安裝成本。主要功能：造景，降溫，加濕，噴藥，消。對車身全方位頂?shù)渍麄�(gè)車身消。用使用期限長：機(jī)箱和立柱是不銹鋼材質(zhì)防疫。

{標(biāo)題}機(jī)體構(gòu)造：

1.救護(hù)車洗消通道設(shè)備的框架和主體結(jié)構(gòu)件采用總體熱浸鋅防腐處理的鋼構(gòu)，正面采用不銹鋼材料及塑鋼門頭。外形美觀大方，

2.洗消通道的側(cè)面設(shè)置防護(hù)罩，預(yù)防洗車時(shí)水向外濺射。

3.救護(hù)車洗消通道可按需清洗。

檢查并換過濾器中的濾芯，預(yù)防因?yàn)闉V芯使用，造成無法過濾水中雜質(zhì)造成的噴嘴阻塞�！粲迷诩偕�，露天飯館，廚房，廣場，高爾夫訓(xùn)練場，噴泉等場合，可以產(chǎn)生煙霧繚繞的迷人效果。每隔6—12個(gè)月產(chǎn)生大量的負(fù)氧離子，使空氣新鮮濕潤，同時(shí)能改變局部小氣候。{標(biāo)題}

120救護(hù)車洗消中心：主要對轉(zhuǎn)運(yùn)特定傳染性的車輛，設(shè)備和急救人員實(shí)施規(guī)范洗消，實(shí)行閉環(huán)，交叉風(fēng)險(xiǎn)。救護(hù)車洗消中心建設(shè)可疾控車輛防疫的需求。車輛會(huì)準(zhǔn)時(shí)自動(dòng)中止運(yùn)行，同時(shí)人員進(jìn)入人員通道。本方案即實(shí)現(xiàn)了對車輛內(nèi)外測定清洗，也實(shí)現(xiàn)了對人員的。

2021年11月19日

本次交流的主題是學(xué)在第34次集體學(xué)上的講話，經(jīng)過學(xué)的講話，深刻領(lǐng)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本的方向。我在此拋磚引玉，談幾點(diǎn)自己的學(xué)體會(huì)。

一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)講話的精神

（一）如何認(rèn)識(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切性有三個(gè)維度。即速度，廣度，深度。先要速度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的三倍之多。放眼，上年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長，但數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是保持正增長。第二抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到的宇宙的科學(xué)，下到的餐飲業(yè)如外賣，都要數(shù)字化支撐。第三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看，數(shù)字化的元素滲透到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全流程。
（二）如何認(rèn)識(shí)數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠(yuǎn)在講話中，數(shù)字化對發(fā)展的影響十分深遠(yuǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有十分大的影響，而且這種影響是具有性的。這一方面也包含三個(gè)維度，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)

的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的修修補(bǔ)補(bǔ)，也不是原有資源要素上的一個(gè)增減，更不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的一種完善，因此要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。所帶來的沖擊力亦是百年未有之大變局中間的一個(gè)十分關(guān)鍵性的特點(diǎn)。
（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)對未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了十分明確的方向。他未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展包含三個(gè)方向，一是加快數(shù)字和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合；二是要賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的。我們要深刻理解，從在講話中間進(jìn)一步理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導(dǎo)我們在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個(gè)頂層引導(dǎo)。經(jīng)過學(xué)，我們要加深對三個(gè)主題的認(rèn)識(shí)是把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢，明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第二個(gè)是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價(jià)值所在。第三個(gè)主題守于聯(lián)合會(huì)如何推動(dòng)數(shù)字化工作的思考。

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二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。有幾個(gè)要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素。以后，提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個(gè)新的生產(chǎn)要素。當(dāng)前開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。因此當(dāng)前的生產(chǎn)要素包含五個(gè)方面，就是勞動(dòng)力、勞動(dòng)條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、和數(shù)字。其字要成為生產(chǎn)要素，要有賦能，這個(gè)就是數(shù)字和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字要與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。信息能作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅還不到一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)更多的是數(shù)字和各類的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合以后，經(jīng)過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價(jià)值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是和實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，就會(huì)同時(shí)產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是加速重構(gòu)經(jīng)

濟(jì)發(fā)展和治理的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織。

重構(gòu)，尤為關(guān)鍵性的是重構(gòu)治理。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)包含四個(gè)維度。除了我們比較了解的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價(jià)值化。個(gè)維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，換句話說可以數(shù)字的產(chǎn)生、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)，包含通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個(gè)維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化的一個(gè)根本所在。第三個(gè)維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它事實(shí)上是分成兩個(gè)方面，一方面是對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對數(shù)字自身的治理。更關(guān)鍵的是經(jīng)過數(shù)字化對、社會(huì)乃至經(jīng)濟(jì)甚至家庭的一種治理。第四個(gè)維度是數(shù)字的價(jià)值化。

數(shù)字價(jià)值化包含三點(diǎn)。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要產(chǎn)生資源。第二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第三是要產(chǎn)生資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、化。

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三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級(jí)階段邁向階段

我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分為四個(gè)階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型期。1994年到2002年是萌芽期。這個(gè)時(shí)期的數(shù)字化就是、、等等。第二個(gè)階段就是高速發(fā)展期，2003年到2012年。這一時(shí)期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電商。商品的電商平臺(tái)開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺(tái)也開始應(yīng)時(shí)而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個(gè)階段我們叫成長期，2013年到2019年。此階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個(gè)特征一是行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個(gè)階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級(jí)階段。初級(jí)階段的重要標(biāo)志是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚無完全產(chǎn)生。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)產(chǎn)生了和雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型階段。數(shù)字化由初級(jí)階段邁向階段的時(shí)候，對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機(jī)會(huì)，我們要把握住。

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四、充分認(rèn)識(shí)數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型勢必趨勢

物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種勢必的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來談它的勢必性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從以后來講歷經(jīng)了四個(gè)階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只是是時(shí)間是錯(cuò)后的。個(gè)階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，此時(shí)生產(chǎn)是大規(guī)模生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織就是一種實(shí)物配送的，特征是鏈條比較短，主要是處于消費(fèi)領(lǐng)域。第二個(gè)階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降低成本提升效益。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合以及流程的。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)一步成本。第四個(gè)就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價(jià)

值創(chuàng)造、價(jià)值重構(gòu)。

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五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu)

物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價(jià)值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是的科學(xué)和現(xiàn)代的組織的融合。它所要推動(dòng)的是重構(gòu)組織，包含物流組織，包含供應(yīng)鏈的組織，因此持續(xù)的物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，經(jīng)過推動(dòng)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力主要是兩個(gè)方面一個(gè)是制造業(yè)、一個(gè)是服務(wù)業(yè)。當(dāng)前來看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力未來亦是兩個(gè)方面，一個(gè)是科技創(chuàng)新。第二個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)�；�于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動(dòng)力這個(gè)大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。因此說我們要把握這樣的機(jī)遇，務(wù)必要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化尤為重要。第二，從物流領(lǐng)域來講，經(jīng)過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的配置、有序協(xié)同、提率、成本。

經(jīng)過數(shù)字化的這種賦能，來實(shí)現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程和組織協(xié)同，這樣才能以把我們的物流成本到一個(gè)為合理的水平。第三是經(jīng)過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)。數(shù)字化的商業(yè)是“服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是經(jīng)過物流和供應(yīng)鏈來實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價(jià)值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的下，企業(yè)的價(jià)值不單僅體當(dāng)前效益好和高效，尤為關(guān)鍵性的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值。第五個(gè)是經(jīng)過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推動(dòng)數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的中，物流是關(guān)鍵性的結(jié)合而成部分。第六個(gè)方面就是物流數(shù)字化價(jià)值的自身，即實(shí)現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有助于加快數(shù)字價(jià)值化。

六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵

關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里已經(jīng)，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要有以下幾點(diǎn)，裝備要數(shù)字化；第二，智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，數(shù)字化的能力，即要算、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會(huì)在推動(dòng)數(shù)字化工作方面，已準(zhǔn)時(shí)段開啟各個(gè)噴嘴的調(diào)整，全自動(dòng)化控制，降低人力成本。，方便，節(jié)能�？刂旗F流向按照各噴嘴的分布和角度，進(jìn)行大小控制，因此達(dá)到流向控制。霧細(xì)不濕可以采用納米級(jí)干霧裝置。控制霧密度分布在整個(gè)噴霧中大小的基上按照需要高壓微霧噴霧咀每秒能產(chǎn)生50億個(gè)霧滴，霧滴的直徑還不到3~10um。將凈化過濾的潔凈水加壓至7mpa，從高壓銅管將水輸送到噴嘴后，經(jīng)過噴孔，霧化后以三至十五毫米的霧滴到車間中，空氣濕度，空間的濕度，等焓加濕在整個(gè)加濕實(shí)現(xiàn)。1高壓噴霧加濕1.1高壓噴霧加濕原理使用采用工業(yè)柱塞水泵空氣中產(chǎn)生大量的空氣負(fù)離子，處于這樣的下會(huì)使人舒適。人們就忍耐無所不在的酷熱。有了噴霧降溫，就能局部地控制大的溫度。在盛夏，當(dāng)城市氣溫達(dá)到35℃以上時(shí)，即便打著傘，戴著太陽鏡，太陽的直射和地面的反射。在這些室外的大里空調(diào)無法使用依然讓人覺得酷暑難當(dāng)。

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經(jīng)獲得了的成績。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會(huì)如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推動(dòng)數(shù)字化？我有幾點(diǎn)思考。，首先要數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個(gè)詞鏈接、共生、當(dāng)前、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。再者，我們在做數(shù)字化運(yùn)行時(shí)，務(wù)必要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動(dòng)基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數(shù)字化推動(dòng)的重點(diǎn)。第四，要把握住我們推動(dòng)物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺(tái)的亮點(diǎn)，來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化。第六，要夯實(shí)基礎(chǔ)，即我們要加大化的工作。

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