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2021年11月19日 物流與供應鏈數字化的本質是價值重構。物流和供應鏈的數字化是的科學和現代的組織的融合。它所要推動的是重構組織，包括物流組織，包括供應鏈的組織，因而持續的物流與供應鏈的網絡化、智慧化、服務化水平。，通過推動物流與供應鏈的數字化來把握發展動力轉換的新格局。在之前，經濟發展的動力重點是兩個方面一個是制造業、一個是服務業。目前來看，經濟發展的動力未來亦是兩個方面，一個是科技創新。第二個是基礎設施建設。基于基礎設施建設的動力這個大的環境下，我們有為基礎設施建設提供原料的產能優勢，但是沒有產業優勢。鏈條很短，僅有生產環節，兩頭都在別人手里。因而說我們要把握如此的機遇，必須要把我們的產能優勢變為產業優勢，供應鏈的數字化、物流的數字化必要。第二，從物流領域來講，通過物流與供應鏈的數字化來重構生產組織，延伸產業鏈條，實現產業之間的生產要素和生產條件的配置、有序協同、提率、成本。 經獲得了的成績。在新格局下，物流與采購聯合會如何發揮行業組織職能，推動數字化？我有幾點思考。，首先要數字化思維。我將數字化思維歸納為四個詞鏈接、共生、當前、創新。我們自己要樹立如此的思維，我們要把如此的數字化的思維推廣到物流領域、供應鏈領域。再者，我們在做數字化運轉時，必須要把握住物流和供應鏈數字化的基本方向，即著力于推動基于產業互聯網為載體的產業融合。第三，要把握住數字化推動的重點。第四，要把握住我們推動物流和供應鏈數字化的基本路徑。第五，要發揮我們平臺的亮點，來引導物流和供應鏈領域的數字化。第六，要打下基礎，即我們要強化化的工作。 我公司實力雄厚、現款回收、誠信靠譜、省心安全、速度快、高效，給用我100%的努力，換您100%的滿意。；我們依靠周到細致的服務及優良的商業信譽獲得了眾多用戶和業內同行的信任。期待與您合作！歡迎。
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