主要功能：車輛進入洗消區(qū)后可分別進行車表、車內(nèi)消殺，隨車人員也可通過*消殺通道離開，完成救護車的，人、車實行同步洗消，實現(xiàn)了疾控車輛通道、人員清潔通道分離，大大工作效率，*應(yīng)對諸如*等各種突發(fā)公共*的應(yīng)急救援和車輛洗消要求，保障急救人員和的健康，為常態(tài)化防控提供很好的安全保障。
流程：車輛進入到龍門清洗，對慢速通過龍門的車輛外表進行清洗，清洗完成，車輛離開龍門清洗，清洗自動中止工作。車輛駛?cè)胲囕v通道，人員手持便攜式機，對車輛內(nèi)部進行處理。車輛內(nèi)部完成后，人工起動車輛外部，會按設(shè)定好的時間完成對車輛外部的，并自動中止，同時人員進入人員通道進行人員。該設(shè)備即實現(xiàn)了對車輛內(nèi)外清洗，也實現(xiàn)了對人員的。
產(chǎn)品展示圖：
產(chǎn)品優(yōu)勢：
ü車輛高度自動化，能實現(xiàn)全部智能控制；
ü清洗*、清洗*、、低成本；
ü電壓過低保護、缺水保護、過流保護、缺相保護、高低電壓（±20%）保護，自動停機并；
ü起動平緩，自動恒壓控制，保持壓力；
ü停機高壓管道內(nèi)積水自動回流，無滴漏現(xiàn)象。
應(yīng)用范圍：
車輛洗消被用于疾控、救護、養(yǎng)殖、食品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等行業(yè)的車輛機人員。
保障：
宗旨：迅速、果斷、準確、周到、*。
目標：服務(wù)贏得用我100%的努力，換您100%的滿意。。
服務(wù)效率：保修期內(nèi)或保修期外如設(shè)備發(fā)生故障，賣方在接到通知后，即安排科研人員與用戶電話溝通處理故障，如故障用戶不可以處理，賣方在24-48小時內(nèi)安排維保人員前往現(xiàn)場處理故障。
2021年11月19日
本次交流的主題是學(xué)在第34次集體學(xué)上的講話，通過學(xué)的講話，深刻領(lǐng)會數(shù)字經(jīng)濟的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本的方向。我在此拋磚引玉，談幾點自己的學(xué)體會。
一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神
（一）怎么認識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迫切性有三個維度。即速度，廣度，深度。先要速度，即“數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個經(jīng)濟發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟負增長，但數(shù)字經(jīng)濟還是保持正增長。第二抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到的宇宙的科學(xué)，下到的餐飲業(yè)如外賣，都要數(shù)字化支撐。第三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看，數(shù)字化的元素滲透到整個產(chǎn)業(yè)的全流程。
（二）怎么認識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠在講話中，數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對未來的發(fā)展都擁有非常大的影響，而且這種影響是擁有性的。這一方面也包括三個維度，即數(shù)字經(jīng)濟
的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的修修復(fù)補，也不是原有資源要素上的一個增減，更不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的一種完善，因此要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是百年未有之大變局中間的一個非常關(guān)鍵性的特性。
（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標對未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展包括三個方向，一是加速數(shù)字和實體經(jīng)濟的深度融合；二是要賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的。我們要深刻理解，從在講話中間進一步理解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導(dǎo)我們在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個頂層引導(dǎo)。通過學(xué)，我們要加深對三個主題的認識是把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢，明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第二個是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價值所在。第三個主題守于聯(lián)合會怎么推動數(shù)字化工作的思考。
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二、數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理的新型經(jīng)濟形態(tài)
數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。以后，提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個新的生產(chǎn)要素。目前開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。因此目前生產(chǎn)要素包括五個方面，就是勞動力、勞動條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、和數(shù)字。其字要成為生產(chǎn)要素，要有賦能，這個就是數(shù)字和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)。數(shù)字要與實體經(jīng)濟的深度融合。信息能作為一個產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟更多的是數(shù)字和各種的產(chǎn)業(yè)進行深度融合以后，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價值。數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是和實體經(jīng)濟進行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個經(jīng)濟行為，就會同時產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟的目標是加速重構(gòu)經(jīng)
濟發(fā)展和治理的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織。
重構(gòu)，更為關(guān)鍵性的是重構(gòu)治理。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度。除了我們比較了解的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價值化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，換句話說可以數(shù)字的產(chǎn)生、數(shù)字的累積、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、、互聯(lián)網(wǎng)等等。第二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化的一個根本所在。第三個維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面，一方面是對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展中對數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。第四個維度是數(shù)字的價值化。
數(shù)字價值化包括三點。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要產(chǎn)生資源。第二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第三是要產(chǎn)生資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、化。
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三、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展正在由初級階段邁向階段
我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的分為四個階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是、、等等。第二個階段就是高速發(fā)展期，2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。商品的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電子商務(wù)平臺也開始應(yīng)時而生，物流的數(shù)字化開始起步。第三個階段我們叫成長期，2013年到2019年。此階段數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)有兩個特征一是行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標志是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)尚無完全產(chǎn)生。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)產(chǎn)生了和雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞兩國的競爭的主題是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟開始進入到轉(zhuǎn)型階段。數(shù)字化由初級階段邁向階段的時候，對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了極大的挑戰(zhàn)，也孕育著極大的機會，我們要把握住。
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四、充分認識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型勢必趨勢
物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種勢必的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，結(jié)合發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的勢必性。的經(jīng)濟發(fā)展從以后來講歷經(jīng)了四個階段。當(dāng)然我銘家也一樣，只是是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期，此時生產(chǎn)是大量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織就是一種實物配送的，特征是鏈條比較短，主要是處于消費領(lǐng)域。第二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營目標開始轉(zhuǎn)移為降低成本提高效益。第三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合以及流程的。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標是進一步成本。第四個就是目前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價
值創(chuàng)造、價值重構(gòu)。
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五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)
物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是的科學(xué)和現(xiàn)代的組織的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織，包括物流組織，包括供應(yīng)鏈的組織，因此持續(xù)的物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。，通過推動物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新局面。在之前，經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面一個是制造業(yè)、一個是服務(wù)業(yè)。目前來看，經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面，一個是科技創(chuàng)新。第二個是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個大的背景下，我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，僅有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。因此說我們要把握如此的機遇，務(wù)必要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必要。第二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的配置、有序協(xié)同、提率、成本。
通過數(shù)字化的這種賦能，來實現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程和組織協(xié)同，如此才能以把我們的物流成本到一個為合理的水平。第三是通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)。數(shù)字化的本質(zhì)是服務(wù)。通過產(chǎn)業(yè)服務(wù)化來重新定義商業(yè)。數(shù)字化的商業(yè)是“服務(wù)送產(chǎn)品”。第四是通過物流和供應(yīng)鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的價值。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的下，企業(yè)的價值不單僅體目前效益好和高效，更為關(guān)鍵性的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的價值。第五個是通過物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化來推動數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的中，物流是關(guān)鍵性的組合而成部分。第六個方面就是物流數(shù)字化價值的本身，即實現(xiàn)物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化有利于加速數(shù)字價值化。
六、把握物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵
關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的里已經(jīng)，物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要有以下幾點，裝備要數(shù)字化；第二，智能化；三，流程可視化；四，服務(wù)敏捷化；第五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；第六，數(shù)字化的能力，即要算、算力等；第七，打好數(shù)字化基礎(chǔ)，即數(shù)字、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設(shè)。物流與采購聯(lián)合會在推動數(shù)字化工作方面，已準時段開啟各個噴頭的調(diào)整，全自動化控制，降低人力成本。，方便，節(jié)能。控制霧流向根據(jù)各噴頭的分布和角度，進行大小控制，因此達到流向控制。霧細不濕可使用納米級干霧裝置。控制霧密度分布在整個噴霧中大小的基上根據(jù)需要高壓微霧噴霧咀每秒能產(chǎn)生50億個霧滴，霧滴的直徑僅為3~10um。將凈化過濾的潔凈水加壓至7mpa，從高壓銅管將水輸送到噴頭后，通過噴孔，霧化后以三至十五毫米的霧滴到車間中，空氣濕度，空間的濕度，等焓加濕在整個加濕實現(xiàn)。1高壓噴霧加濕1.1高壓噴霧加濕原理使用采用工業(yè)柱塞水泵空氣中產(chǎn)生大量的空氣負離子，處于如此的下會使人舒適。人們就忍耐無所不在的酷熱。有了噴霧降溫，就能局部地控制大的溫度。在盛夏，當(dāng)城市氣溫達到35℃以上時，即便打著傘，戴著太陽鏡，太陽的直射和地面的反射。在這些室外的大里空調(diào)無法使用依然讓人覺得酷暑難當(dāng)。
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經(jīng)獲得了的成績。在新局面下，物流與采購聯(lián)合會怎么發(fā)揮行業(yè)組織職能，推動數(shù)字化？我有幾點思考。，首先要數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個詞鏈接、共生、目前、創(chuàng)新。我們自己要樹立如此的思維，我們要把如此的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應(yīng)鏈領(lǐng)域。再者，我們在做數(shù)字化作業(yè)時，務(wù)必要把握住物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。第三，要把握住數(shù)字化推動的重點。第四，要把握住我們推動物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的基本路徑。第五，要發(fā)揮我們平臺的特性，來引導(dǎo)物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的數(shù)字化。第六，要打下基礎(chǔ)，即我們要加大化的工作。XLX2w5cQ
